La solitude du dirigeant : comment en sortir

82% des dirigeants de PME déclarent se sentir seuls face à leurs décisions stratégiques. Ce chiffre me frappe à chaque fois que je le lis. Et pourtant, après 20 ans sur le terrain, il ne me surprend pas.

Pourquoi les entrepreneurs sont-ils seuls ?

Quand vous êtes entrepreneur, vous portez tout : la vision, la stratégie, les finances, le commercial, les RH. Vos collaborateurs attendent vos décisions. Votre famille ne comprend pas toujours vos choix. Votre banquier vous demande des comptes. Et vous, à qui parlez-vous ?

C'est pour répondre à cette question que j'ai créé le concept d'Operating Partner en 2007. L'idée était simple : offrir à chaque entrepreneur un bras droit expérimenté. Quelqu'un qui comprend la réalité du terrain, qui a vécu les mêmes doutes, et qui peut aider à prendre les bonnes décisions.

L'Operating Partner, c'est quoi ?

• ●Un partenaire opérationnel qui vous accompagne dans vos décisions stratégiques
• ●Un regard extérieur lucide et bienveillant sur votre entreprise
• ●Un professionnel expérimenté qui a lui-même été entrepreneur
• ●Un engagement de résultat, pas un simple conseil théorique

Les signaux d'alerte

Si vous vous reconnaissez dans ces situations, il est peut-être temps de ne plus rester seul :

• ●Vous repoussez une décision importante depuis plus de 3 mois
• ●Vous n'avez personne à qui parler de vos doutes professionnels
• ●Vous travaillez plus de 60 heures par semaine sans voir les résultats
• ●Vous avez le sentiment de stagner malgré vos efforts

Aucun entrepreneur ne devrait être seul pour prendre les décisions qui engagent son avenir. C'est la conviction qui m'anime depuis 2007.

Si vous vous sentez seul dans vos décisions, c'est normal. Mais ce n'est pas une fatalité. Entourez-vous. Parlez. Demandez de l'aide. C'est un signe de force, pas de faiblesse.