L'ego entrepreneurial
Rachid Belaziz
Fondateur RBMG - Operating Partner
Je vais être direct : l'ego est l'un des plus gros freins que j'ai vus chez les entrepreneurs. Et souvent… ils ne s'en rendent même pas compte.
Cette newsletter, je ne l'ai pas écrite avec une IA. Je l'écris moi-même, avec mes mots, mes expériences… et ce que j'ai vu sur le terrain depuis plus de 20 ans.
Parce qu'aujourd'hui, on voit beaucoup de contenus propres. Mais on ne sait plus qui parle.
La semaine dernière, je te parlais de discipline. Mettre des règles. Structurer ses journées. Arrêter de subir. Mais avec le temps, j'ai compris quelque chose : le problème n'est pas toujours la discipline. Parfois… c'est ce qu'il y a derrière. L'ego.
L'ego entrepreneurial est beaucoup plus discret qu'on ne le pense
On imagine quelqu'un qui parle fort, qui se montre, qui veut briller. En réalité, c'est rarement ça. L'ego entrepreneurial, c'est plus subtil.
C'est lui qui te fait croire que tu sais déjà, que tu n'as plus besoin de conseils, que tu peux aller plus vite que les autres. Et souvent… il arrive juste après les premiers résultats.
Une scène que j'ai vécue plusieurs fois
J'ai accompagné un entrepreneur pendant un moment. Quelqu'un de sérieux. Qui avançait bien. Puis il a eu un peu de visibilité. Des passages télé. Un peu de reconnaissance.
Et là, j'ai vu un changement. Moins d'écoute. Moins de remise en question. Moins d'ouverture. Alors qu'il me payait pour lui dire les choses.
Ce n'est pas devenu quelqu'un de mauvais. Mais son ego avait pris le dessus.
Et celle-là, je ne l'oublierai jamais
Une personne que j'avais formée. Au départ : très humble, très à l'écoute, très douce. Elle progressait bien.
Et un jour, elle me dit : « Rachid, moi je veux être numéro un. Je ne veux pas être derrière toi. »
Sur le moment, j'ai souri. Pas parce que c'était choquant. Mais parce que c'était révélateur. Ce n'était plus une logique d'apprentissage — c'était devenu une logique de positionnement.
Ce que j'ai compris avec le temps
Vouloir réussir, c'est sain. Vouloir progresser, c'est normal. Mais vouloir être devant quelqu'un avant même d'avoir fini d'apprendre de lui… c'est souvent l'ego.
Et l'ego fait une chose très simple : il ne te fait pas échouer. Il te fait arrêter d'apprendre.
Un schéma que j'ai souvent observé
Avec plus de 20 ans de recul, j'ai vu ce comportement revenir régulièrement : vouloir prouver, vouloir être le meilleur, ne pas vouloir être « en dessous ». Je l'ai souvent observé, notamment chez des profils masculins. Et à chaque fois, le résultat est le même : la progression ralentit.
La vraie question
Est-ce que je veux avoir raison… ou avancer ?
Parce que l'ego veut avoir raison. Mais un entrepreneur qui avance accepte de ne pas tout savoir.
Mini-mission
Aujourd'hui, prends une décision que tu repousses. Pas parfaite. Pas optimisée. Mais prise. Parce que souvent, le problème n'est pas la stratégie — c'est l'ego.
Pour finir
La discipline structure ton extérieur. Mais si tu ne travailles pas ton intérieur, tu contourneras toujours tes propres règles.
Parce qu'au final, ton plus gros concurrent… ce n'est pas le marché.
C'est toi quand tu arrêtes d'apprendre.
Ton ego te ralentit-il sans que tu le voies ?
Réponds honnêtement.
1. Quand quelqu'un te donne un conseil
2. Quand tu bloques sur une décision
3. Ton organisation
4. Face à quelqu'un plus avancé
5. Ton rapport aux erreurs
6. Quand on te challenge
7. Ta progression
