Newsletter de Rach'
20 janvier 20265 minQuand pivoter, quand persévérer ?
RB
Rachid Belaziz
Fondateur RBMG - Operating Partner
Cet article a été initialement publié dans « La Newsletter de Rach' » sur LinkedIn.S'abonner sur LinkedIn
C'est probablement la question la plus difficile de l'entrepreneuriat : faut-il continuer ou changer de direction ? J'ai vu des entrepreneurs persévérer et réussir. J'en ai vu d'autres persévérer et se ruiner. Comment faire la différence ?
Les signaux qui disent : pivotez
- ●Vos clients ne reviennent pas malgré vos efforts
- ●Le marché a changé et votre offre n'est plus pertinente
- ●Vous brûlez du cash sans voir d'amélioration depuis 6 mois
- ●Vous ne prenez plus de plaisir et vous avez perdu la vision
Les signaux qui disent : persévérez
- ●Vos clients existants sont satisfaits et vous recommandent
- ●Votre croissance est lente mais régulière
- ●Le problème est opérationnel (pas stratégique)
- ●Vous avez encore de la trésorerie pour 6 mois minimum
La règle des 3 mois
Quand je travaille avec un entrepreneur en doute, je lui propose un exercice simple : fixez-vous 3 objectifs clairs pour les 3 prochains mois. Si au bout de 3 mois, aucun n'est atteint, c'est un signal fort. Si au moins 2 sont atteints, continuez.
Persévérer dans la bonne direction est de la ténacité. Persévérer dans la mauvaise direction est de l'entêtement.
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