J'ai failli couler ma boite par manque de tresorerie. Voici ce que j'ai appris.
Il y a quelques annees, j'ai recu un appel de mon banquier. Mon compte etait a decouvert, et je n'avais pas de quoi payer les salaires du mois suivant. Pourtant, sur le papier, mon entreprise etait rentable.
C'est la que j'ai compris la difference entre le resultat comptable et la tresorerie. Une lecon douloureuse que j'aurais prefere apprendre autrement.
Le piege classique
Vous vendez. Vous facturez. Vous attendez le paiement. Pendant ce temps, vous devez payer vos fournisseurs, votre loyer, vos salaires. Ce decalage, c'est le BFR (besoin en fonds de roulement).
Plus vous grandissez, plus le BFR augmente. C'est pour ca que des entreprises rentables peuvent couler.
Comment eviter les galeres
Suivez votre tresorerie chaque semaine
Pas chaque mois, chaque semaine. Faites un tableau simple : ce qui rentre, ce qui sort, ce qu'il reste. Anticipez les creux avant qu'ils n'arrivent.
Facturez vite, relancez vite
N'attendez pas la fin du mois pour facturer. Facturez des la livraison. Et relancez des le premier jour de retard. C'est pas agreable, mais c'est necessaire.
Negociez avec vos fournisseurs
Demandez des delais de paiement plus longs. 30 jours au lieu de 15, ca change tout. Les fournisseurs preferent un client qui paie en retard mais regulier a un client qui disparait.
Constituez une reserve
Gardez toujours 2-3 mois de charges en reserve. C'est votre matelas de securite pour les coups durs.
Les outils qui m'ont sauve
Un tableau Excel simple avec mes encaissements et decaissements prevus sur 3 mois. Pas besoin de logiciel complique. Juste de la discipline pour le tenir a jour.
Si ca devient tendu
Prevenez votre banquier avant d'etre dans le rouge. Il prefere etre prevenu que decouvert. Demandez un decouvert autorise, une ligne de credit. C'est toujours plus facile a obtenir quand tout va bien.
Et si ca coince vraiment, regardez l'affacturage ou le Dailly. Ca coute cher, mais ca peut sauver.
