SARL, SAS, auto-entrepreneur : comment j'ai choisi mon statut (et ce que je changerais)

Quand j'ai cree ma premiere boite, j'ai passe des semaines a me prendre la tete sur le statut juridique. SARL ? SAS ? Auto-entrepreneur ? J'avais l'impression que le mauvais choix allait tout planter.

Avec le recul, je sais que c'est moins complique qu'il n'y parait. Voici ce que j'aurais aime qu'on me dise a l'epoque.

Les 3 questions a se poser

1. Vous etes seul ou a plusieurs ?

Seul : micro-entreprise, EURL, SASU A plusieurs : SARL, SAS

C'est le premier filtre.

2. Quelle protection sociale vous voulez ?

SARL (gerant majoritaire) = regime des independants. Cotisations moins elevees, protection moindre. SAS (president) = regime general. Meilleure couverture, cotisations plus elevees.

Si vous avez des soucis de sante ou une famille a proteger, reflechissez bien a ce point.

3. Quel chiffre d'affaires vous visez ?

Moins de 77 700 euros (services) ou 188 700 euros (commerce) : la micro-entreprise peut suffire. Au-dela : passez en societe.

Mon avis apres 20 ans

**La micro-entreprise** c'est bien pour tester une idee avec peu de risques. Mais ca atteint vite ses limites (plafonds, impossibilite de deduire les charges, image parfois amateur).

**La SARL** c'est le classique, ca rassure les banques et les partenaires. Moins de flexibilite que la SAS mais un cadre plus structure.

**La SAS** c'est plus souple sur la gouvernance et plus adapte si vous prevoyez des levees de fonds. Mais les charges sociales sont plus elevees.

L'erreur classique

Choisir uniquement sur des criteres fiscaux. "On me dit que la SAS c'est mieux pour les dividendes." Peut-etre, mais est-ce que ca correspond a votre situation ?

Le bon statut depend de vos objectifs, pas d'une optimisation fiscale theorique.

Ce que je recommande

Prenez un rendez-vous avec un expert-comptable. C'est souvent gratuit pour un premier echange. Expliquez votre projet, il vous orientera vers le bon choix.

Et ne passez pas 3 mois la-dessus. Une fois lance, vous pourrez toujours faire evoluer votre structure. Le plus important, c'est de demarrer.